熱烈祝賀萊克伊登2017-2018年萊克伊登管理層學(xué)習(xí)交流會(huì)議在衢州東方大酒店順利召開(kāi)。

　　2018年3月1日上午8點(diǎn)，萊克伊登研討會(huì)正式拉開(kāi)帷幕。本次會(huì)議邀請(qǐng)了集團(tuán)歐總、陳總、湯總、黃總主持會(huì)議，劉老師、王鵬飛老師和贛州店的同事們?cè)跁?huì)議中為我們分享經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)部王俊江為集團(tuán)ERP系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，另外集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人陳哲、李春雷以及萊克伊登門(mén)店店長(zhǎng)悉數(shù)出席會(huì)議，就萊克伊登門(mén)店交流分享經(jīng)驗(yàn)。

　會(huì)議在掌聲中開(kāi)始，本次會(huì)議主要進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，定位未來(lái)的商業(yè)模式。為讓廣大顧客體驗(yàn)到萊克伊登定制服務(wù)，萊克伊登將實(shí)施新的變革，立志成為中國(guó)定制品牌。為此，在此次會(huì)議中我們進(jìn)行了討論，紛紛為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。會(huì)議中討論了萊克伊登銷(xiāo)售和服務(wù)問(wèn)題，各門(mén)店店長(zhǎng)針對(duì)門(mén)店情況對(duì)該方面提出建議，并在2018年中將完善其中的不足。另外，在品牌線上線下推廣方面展開(kāi)討論，萊克伊登結(jié)合實(shí)體店+電子商務(wù)兩種渠道，緊跟時(shí)代潮流，挖掘潛在客戶。第三，在管理模式和管理方法上，萊克伊登的目的都是為了團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，一起為遠(yuǎn)大的夢(mèng)想而奮斗。

　　在總結(jié)中，萊克伊登確立了三大目標(biāo)：1、西服定制服務(wù)，讓顧客得到滿意的答復(fù)；2、改革，走西服發(fā)展路線；3、發(fā)展上線下推廣活動(dòng)。

　　下午17:30分，會(huì)議在收獲中落下帷幕。本次會(huì)議讓萊克伊登發(fā)展的道路明確，為確立共同目標(biāo)而奮斗。萊克伊登已走過(guò)三十多年的光景，這些年來(lái)我們一貫堅(jiān)持以高服務(wù)、品質(zhì)來(lái)服務(wù)顧客，我們都召開(kāi)會(huì)議來(lái)反思其中的不足，讓萊克伊登完善，這也是萊克伊登在西服界屹立不倒的主要原因。未來(lái)，我們將繼續(xù)向前行，成為被你喜愛(ài)的西服定制品牌。

　　法國(guó)萊克伊登西服定制，成功男人的選擇！